Ich finde Kaizen coooollll
Mir gefallen insbesondere die 5S, fünf japanische Begriffe der guten Haushaltsführung:
1) Seiro: Aussortieren, Wesentliches von Unwesentlichem unterscheiden,
Unnötiges entfernen. Denn das erhöht die Konzentration auf das Wesentliche.
2) Seiton: Ordnung schaffen, alles Wesentliche an einem geeigneten Platz
aufbewahren. Dies führt zur Minimierung von Suchzeiten.
3) Seiso: Reinigen, den Arbeitsplatz und die Geräte sauber halten. Denn an
sauberen Arbeitsplätzen werden Probleme schneller sichtbar.
4) Seiketsu: Sich selbst ordnen und sauber halten. Dies bedeutet, Ordnung
und Sauberkeit zu systematisieren, bei sich selbst zu beginnen und sich zu
verändern.
5) Shitsuke: Selbstdisziplin üben. Die vier vorigen Schritte standardisieren,
sie zur Gewohnheit werden lassen.
Aber auch die Prinzipien des Gemba(=Arbeitsplatz) Managements klingen gut:
1) Gehe zuerst zum Gemba, wenn ein Problem, eine Unregelmäßigkeit auftaucht.
Denn nicht der Konferenzraum, sondern das Gemba ist der Ort
aller Informationen.
2) Überprüfe die Gembutsu, die relevanten Objekte. Denn ihre Beschaffenheit
oder Handhabung und die Frage ‚Warum?’ wird Aufschluss geben
über die Unregelmäßigkeiten.
3) Ergreife sofort provisorische Gegenmaßnahmen, gemäß dem Kaizen-Prinzip
„Tue es jetzt. Tue es sofort!“. Aber höre nicht auf, der eigentlichen
Ursache auf den Grund zu gehen und weiter nach dem Grund zu fragen.
4) Finde die Ursache. Denn die ist eventuell komplexer als es scheint und
nur mit weiteren Daten, permanenter Beobachtung und Analyse zu entdecken.
5) Standardisiere, um Wiederholungen zu vermeiden. Denn Standardisierung
erhält die Wirksamkeit der Kaizen-Aktivitäten.
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